«Ворскла»: Долганский, Ярмаш, Даллку, Медведев, Кулаков, Красноперов, Деспотовски, Маркоски, Есин, Сачко (Безус, 67).
«Черноморец»: Руденко, Гришко, Шандрук, Ващук, Белецкий, Левига, Бондаренко, Васкез, Якименко (Васин, 56), Ребенок, Диденко.

Признаюсь откровенно, не имею представления, что писать об игре, которая состоялась. О напивнебезпечни моменты, созданные обеими командами, хватит три предложения. О борьбе на каждом клочке поля, о минимум ударов в сторону ворот — еще два. Но тогда это будет очень похоже на отчет о домашнем матче с «Кривбассом», который также закончился нулевой ничьей. Очевидно, что некоторая игровой кризис у «Ворсклы» имеет место. Вроде и игроки делают такие же действия, которые приводили к успеху, но сейчас они результата не приносят. Поэтому вместо отчета об игре предлагаю небольшой анализ действий ворсклян по своим звеньями.

Торгово-офисный центр «Киев" в Полтаве — объект уникальный. Торжественно и пышно открыт в самый разгар мирового экономического кризиса, он продолжает строиться, заполнять площади новыми торговыми точками и бесплатными развлечениями для посетителей. Ежедневно в «Киеве» бывает, в среднем, более трех тысяч потенциальных покупателей.

А через месяц-другой эта цифра увеличится в несколько раз, поскольку здесь откроют новый не лишь для Полтавы, но и в целом для Украины объект — Центр продаж экологических натуральных продуктов. Эту тему в городе уже обсуждают, предвидя и домислюючы. Поэтому мы решили получить информацию из первых уст и обратились к одному из авторов идеи, почетного президента концерна «Укрросметалл» Григорий Дашутин.

Эпоха популярности иностранного детского питания в Украине проходит. И причин здесь несколько. Виновата в этом мировой экономический кризис, по которой цены на импортные товары взлетели до небес и сухие молочные смеси иностранных брендов большинства рядовых украинских мам теперь не по карману. И все же главный «виновник» — ведущий отечественный производитель специализированного питания для малышей ОАО «Хорольский молококонсервний комбинат детских продуктов».

Ибо когда другие предприятия сокращают объемы производства, сетуя на экономические трудности, Хорольца занимаются техническим переоснащением и ставят перед собой амбициозные задачи. Планы далеко идущие, но вполне осуществлении — отвоевать отечественный рынок у иностранных конкурентов, чтобы украинские дети росли на «родном» детском питании. Благодаря современному оборудованию и внедрению европейских технологий лидер отечественного детского питания планирует уже в ближайшее время поднять качество своей продукции к международным стандартам. И порадовать украинских мам и малышей новыми сериями уникальных и полезных продуктов.